![site-logo](https://vingo.camp/wp-content/uploads/2024/11/logo-vingo.png)
گروه اندیشی چیست؟
![گروه اندیشی چیست؟](https://vingo.camp/wp-content/uploads/5f300b01fd0a3152c72ce739_Groupthink.jpg)
گروه اندیشی دقیقا چیست؟
احتمالا همه ما قبلا در جلساتی شرکت داشته ایم که جو آن آنقدر سنگین بوده که نتوانستیم دیدگاه خود را بیان و پای آن باشیم.
یا اصولا به دلیل یک دستی دیدگاهها صلاح دیدیم که نقطه نظر خود را به دیگران انتقال ندهیم. (به نوعی خواهی نشوی رسوا، همرنگ جماعت شو)
گروه اندیشی مثالی از دینامیک گروهی
به عنوان مثال، گروه اندیشی، یک دینامیک گروهی است.
اتفاقی که در طی آن کیفیت تصمیمات گروهی کاهش مییابد. گروه اندیشی زمانی اتفاق میافتد که افراد به دلایل مختلف نظر خود را ابراز نمیکنند و تنها به تایید نظر دیگر اعضای گروه اکتفا میکنند. مخصوصا وقتی که رهبر سعی میکند تنها یک فکر و ایده خاص را حمایت کند و دیگران میلی به تغییر و مخالفت نداشته باشند.
در این شرایط، گروه یک عقیده را میپذیرد بدون اینکه درباره آن تفکر کند.
بعبارتی گروه اندیشی را می توان مانند بیماری دانست که بر گروه چیره شده و موجب عوارضی هم می شود :
- توهم آسیب ناپذیری.
یکی از علایم گروه اندیشی توهم آسیب ناپذیری است.
در این حالت تفکر گروهی مانند پشتگرمی فکری افراد نسبت به هم عمل می کند و افراد گروه احساس رویین تن بودن پیدا می کنند.
- گریز از نقد منطقی.
اعضای گروههایی که تحت فشار جمعی تصمیم می گیرند از هر گونه استدلال فراری هستند و با روشهای مختلف به نوعی انواع نقد را سرکوب می نمایند.
چه توصیه هایی برای اجتناب از گروه اندیشی میشود؟
در ادامه به بیان برخی روشها برای جلوگیری از گروه اندیشی اشاره می کنیم.
سرپرست در برنامه های گروهی و تصمیم گیری ها باید اعضا را به ارزیابی دقیق نظریات، سناریوها و بیان تصمیمات متفاوت ترغیب کند.
- ایجاد فضای باز و دوستانه برای بیان نقطه نظرات منتقدانه
استفاده از کارشناسان خارج از باشگاه با تجارب متفاوت و بیشتر برای بهینه سازی تصمیمات و جلوگیری از سایه انداختن گروه روی تصمیم
- نکته بعدی توجه داشتن به نقطه نظرات اقلیت در تصمیم گیری ها.
ممکن است گاهی اوقات در تصمیماتی که دارید و رای گیری، اختلافاتی صورت گیرد. و این امکان هم هست که به دلایلی اقلیت نگاه درستی داشته باشند اما نتوانند در رای گیری حداکثر را کسب کنند.
پس لازم است به دیدگاه آنها توجه شود.